Metodo di consulenza
Come lavoro
Un percorso lineare in quattro fasi, strutturato per dare ordine alla crescita e garantire che ogni decisione strategica si traduca in risultati tangibili per la tua impresa.
Diagnosi iniziale e audit
Analizzo i processi interni, i canali commerciali e i numeri aziendali. Identifico colli di bottiglia e priorità di intervento concrete prima di definire qualsiasi azione.
Definizione della strategia
Costruisco un piano operativo su misura per la tua PMI. Fissiamo obiettivi misurabili, canali di sviluppo e ruoli chiari per ciascuna persona del team.
Governo dell'esecuzione
Affianco la direzione e il team nell'implementazione quotidiana. Monitoro l'avanzamento dei progetti con cadenze fisse e verifiche settimanali.
Misurazione e autonomia
Valutiamo i risultati ottenuti rispetto ai KPI stabiliti. Trasferisco metodologie e strumenti al team interno per garantire piena continuità nel tempo.
Vuoi capire se questo metodo fa al caso della tua azienda?
Scrivimi per concordare un primo colloquio conoscitivo a Milano o da remoto.
Ambiti di consulenza
Strategia chiara e processi solidi per far crescere la tua impresa.
Affianco imprenditori e PMI con un approccio pragmatico: niente modelli teorici astratti, ma interventi mirati sui quattro pilastri fondamentali del business.
Milano, Piazza Gae Aulenti · Sessioni operative dirette con la direzione aziendale
Come lavoriamo insieme
Ogni percorso inizia con un audit preliminare per individuare priorità immediate e obiettivi a 6-12 mesi. Il lavoro prosegue con sessioni settimanali o quindicinali.
Strategia aziendale
Definiamo insieme il posizionamento sul mercato, l'allocazione delle risorse e le priorità strategiche per guidare la crescita sostenibile della tua impresa nel medio e lungo periodo.
Sviluppo commerciale
Riorganizziamo la pipeline di vendita, i framework di negoziazione e le procedure di offerta per migliorare la conversione delle trattative e consolidare i ricavi ricorrenti.
Marketing digitale
Costruiamo canali di acquisizione qualificata, funnel di conversione diretti e contenuti a supporto dell'autorevolezza del brand, integrando strumenti analitici senza dispersioni di budget.
Organizzazione dei processi
Mappiamo i flussi operativi aziendali per eliminare colli di bottiglia, chiarire responsabilità interne e liberare tempo prezioso per la direzione e i team operativi.
Hai esigenze specifiche o progetti ibridi?
Possiamo strutturare un piano d'intervento su misura per le dimensioni del tuo team.
Profili e contesti operativi
Per chi è pensato questo percorso di consulenza
Non lavoro con chiunque. La mia attività richiede coinvolgimento diretto della proprietà, dati alla mano e la volontà concreta di costruire strutture operative solide per imprese tra i 5 e i 50 collaboratori.
PMI da 5 a 50 collaboratori
Riorganizzazione e riposizionamento
Aziende consolidate che avvertono un rallentamento nei margini, frizioni nei processi commerciali o la necessità di rinnovare l'offerta senza disperdere il valore storico costruito.
Intervento tipico
Mappatura margini, revisione canali di vendita, allineamento operativo.
Imprenditori e team direzionali
Sviluppo commerciale e metodo
Titolari e soci che cercano un confronto analitico e lucido su cui basare le decisioni di crescita, abbandonando l'improvvisazione a favore di metriche di rendimento chiare.
Intervento tipico
KPI commerciali, definizione della value proposition, struttura pipeline.
Realtà in fase di transizione
Affiancamento strategico continuativo
Società che affrontano passaggi generazionali, cambi di governance o ingresso in nuovi segmenti di mercato e richiedono una presenza esterna pragmatica ma costante.
Intervento tipico
Pianificazione strategica, gestione priorità, revisione dei ruoli chiave.
Verificare la compatibilità prima di iniziare
Un percorso di consulenza strategica funziona solo se le aspettative sono perfettamente allineate dal primo incontro. Ecco cosa rende efficace la nostra collaborazione.
Il contesto ideale
Quando non è adatto
Chiarezza sul metodo e sull'ingaggio.
Ecco le risposte sintetiche ai dubbi più comuni prima di avviare una collaborazione. Per esigenze specifiche, rispondo direttamente via email o in chiamata.